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中联重科郭学红:未正一机械撕碎机来风险可控 积极应对挑战
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【慧聪工程机械网 现场报道】2019年4月23-26日,以“新变化、新挑战、新发展”为主题的中国工程机械工求购二手撕碎机市场业协会五届四次理事会、会员代表大会暨第十七届中国工程150个千瓦废铁撕碎机机械发展高层论坛在素有“太湖明珠”之称的浙江长兴举行。   24日下午,大会举行第十七届中国工程机械发展高层论坛,徐工、卡特彼勒、临工、山河智能、山推、中联重科、三一、日立等企业高层出席论坛并发表讲话,现场讨论气氛热烈。中联重科副总裁郭学红对于“新变化、新发展、新挑战”也发表了看法,引起现场的深入探讨。   基础管理 无往不利   针对市场环境的新变化、新挑战、新发展,郭学红表示公司基础管理是重中之重。他强调基础管理在企业发展阶段,尤其是处于困境时的重要作用。   郭地毯撕碎机结构学红回顾了中联重科二十多年的发展历程,他提到从1992年公司成立到现在,其实是经过很大的U字型的发展道路。在这个过程中有过困难和迷茫,但是越是在行业比较低迷,容易造成人心浮躁的时候,越注重团队建设和基础管理。正是管理工作的不松懈,坚持内涵式管理,运营模式始终以增长为目标,强抓、狠抓,才能实现在困难时期的发展尤其2016年的实现逆势增长。   实事求是 应撕碎机sisuiji8用智能化   在提到智能化时,郭学红认为,企业不能跟风,不能为智能化而智能化,要实事求是,结合自身产品特性、应用工况等,将产品做精做细。通过对标欧洲企业,他感到中国在精细化程度上还有一些差距,未来中联重科二手木材撕碎机转让仍会在精细化方面深耕,形成自身的产品体系。   风险可控 积极应对   相对于过去,郭学红认为,中国企业的抗风险能力得到很大程度加强。他认为任何行业都存在高峰和低谷。未来市场的集中度会提高,企业并购和组合也会加强,从制造商到客户都会有这种变化。未来商业模式上也会发生变化,比如电子商务在快消品行业发展很成功,未来是否会影响到工程机械行业,值得关注和思考。未来技术领域以5G为代表包括大数据、物联网、人工智能等都是即将到来的,同时会影响到产品方面、客户需求等,是每个企业都要迎接和应对的。国际环境的变化,如一带一路,所有的企业都在讲国际化,行业龙头已经走出去。如何在一带一路中发挥工程机械行业的作用,扩大影响,这也是要面对的。   坚持不懈走国际化   中联重科从2006年起确立国际化战略后,一直将其视作自身发展重中之重。虽然这两年市场还在低谷,但中联的海外项目从未停止,中白工业园建设完毕、印度基地进一步提升扩容等,未来中联将继续在全球寻求合适的对象进行合作。在国际化上,中联重科强调“不仅要走出去,更加要走进去”,2019年德国宝马展,中联重科大量设备在国外生产,在欧洲已经打开可市场。本土生产,本土销售,也是中联特殊的地方。责任编辑:孙凯旋

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